郭立文，一絲不茍的細(xì)心班長(zhǎng)
2021-05-10 17:25:14
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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“煤礦本身就是一個(gè)高危行業(yè)，安全對(duì)我們來(lái)說(shuō)容不得半點(diǎn)馬虎。所以不管是誰(shuí)，崗位上干活，一定要把自己的安全注意好。”班前會(huì)上，生產(chǎn)二班班長(zhǎng)郭立文嚴(yán)肅地對(duì)大家講道，對(duì)于安全，他總是不厭其煩地講。
作為陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)，郭立文一直覺(jué)得，工作就像居家過(guò)日子，需要認(rèn)真細(xì)心地經(jīng)營(yíng)。自2015年擔(dān)任洗選工區(qū)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)來(lái)他也是這么干的。
“細(xì)”處著手促生產(chǎn) 只要跟著郭班長(zhǎng)一起干活兒絕對(duì)能感覺(jué)出來(lái)，他是個(gè)特別細(xì)心的人。洗選工區(qū)人員流動(dòng)性較大，員工素質(zhì)參差不齊，年齡跨度較大。因此，對(duì)于分在生產(chǎn)二班的新員工，郭立文采用三級(jí)培訓(xùn)法，往往是自己帶著新員工采用圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，細(xì)化到每個(gè)編號(hào)代表哪個(gè)設(shè)備，與該設(shè)備配套的按鈕具體在哪個(gè)位置及使用方法，每條管道從哪來(lái)到哪去，并在不啟車的情況下，讓員工上手操作，以加深印象，提高操作技能。對(duì)于一些保護(hù)裝置在設(shè)備的哪個(gè)部位，他都是手把手在現(xiàn)場(chǎng)逐一指出，并精心挑選業(yè)務(wù)技能突出的老員工以“師帶徒”的方式進(jìn)一步加深崗位設(shè)備性能，熟知設(shè)備隱患，保證“順利出師”。同時(shí)，對(duì)崗位人員采用輪崗制，使班組成員不只局限于某個(gè)崗位，最終達(dá)到人人可盯崗。
對(duì)于有情緒的員工，郭立文總是這樣開(kāi)導(dǎo):“煤礦作業(yè)環(huán)境雖然艱苦，但是我們多鏟一掀煤，在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，更為我們?cè)黾恿耸杖耄删鸵沙鰝€(gè)樣子來(lái)。”
愛(ài)崗敬業(yè)喜鉆研 自擔(dān)任生產(chǎn)二班班長(zhǎng)以來(lái)，郭立文一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在實(shí)踐工作中積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于班中發(fā)現(xiàn)煤泥弧形篩脫水效果不達(dá)標(biāo)，一時(shí)間成了他的心病，他班中觀察，班后思考，和崗位工討論，和領(lǐng)導(dǎo)商討。經(jīng)過(guò)幾天的辛苦鉆研，最后在機(jī)修班的配合下為煤泥弧形篩底部加裝了螺紋桿自由調(diào)整篩子弧度，極大降低了末煤中的水分。這項(xiàng)改革獲得了2020年公司“全員雙創(chuàng)”的三等獎(jiǎng)。一次，郭立文在巡崗中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中324下901皮帶溜槽觀察口易濺落矸石塊，這不僅增加了崗位人員的勞動(dòng)量，而且容易造成皮帶跑偏甚至人員受傷事故，324、901作為洗選工區(qū)唯一的矸石出廠皮帶，郭立文看見(jiàn)急在心里，也記在心里。通過(guò)多次觀察、實(shí)踐，在溜槽觀察窗合適位置安裝擋皮，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
幾年來(lái)，他帶領(lǐng)班組先后獲得“安全先進(jìn)班組”、“雙文明先進(jìn)班組”，他個(gè)人也被評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)。
寒來(lái)暑往，作為洗煤人，作為班長(zhǎng)，作為黨員，郭立文無(wú)怨無(wú)悔、勤勤懇懇地扎根洗煤一線。只要任務(wù)來(lái)了，他就是班組的一面旗,他用實(shí)際行動(dòng)將班級(jí)責(zé)任扛在肩上，高高飄揚(yáng)...... （ 姚麗霞）
作為陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)，郭立文一直覺(jué)得，工作就像居家過(guò)日子，需要認(rèn)真細(xì)心地經(jīng)營(yíng)。自2015年擔(dān)任洗選工區(qū)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)來(lái)他也是這么干的。
“細(xì)”處著手促生產(chǎn) 只要跟著郭班長(zhǎng)一起干活兒絕對(duì)能感覺(jué)出來(lái)，他是個(gè)特別細(xì)心的人。洗選工區(qū)人員流動(dòng)性較大，員工素質(zhì)參差不齊，年齡跨度較大。因此，對(duì)于分在生產(chǎn)二班的新員工，郭立文采用三級(jí)培訓(xùn)法，往往是自己帶著新員工采用圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，細(xì)化到每個(gè)編號(hào)代表哪個(gè)設(shè)備，與該設(shè)備配套的按鈕具體在哪個(gè)位置及使用方法，每條管道從哪來(lái)到哪去，并在不啟車的情況下，讓員工上手操作，以加深印象，提高操作技能。對(duì)于一些保護(hù)裝置在設(shè)備的哪個(gè)部位，他都是手把手在現(xiàn)場(chǎng)逐一指出，并精心挑選業(yè)務(wù)技能突出的老員工以“師帶徒”的方式進(jìn)一步加深崗位設(shè)備性能，熟知設(shè)備隱患，保證“順利出師”。同時(shí)，對(duì)崗位人員采用輪崗制，使班組成員不只局限于某個(gè)崗位，最終達(dá)到人人可盯崗。
對(duì)于有情緒的員工，郭立文總是這樣開(kāi)導(dǎo):“煤礦作業(yè)環(huán)境雖然艱苦，但是我們多鏟一掀煤，在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，更為我們?cè)黾恿耸杖耄删鸵沙鰝€(gè)樣子來(lái)。”
愛(ài)崗敬業(yè)喜鉆研 自擔(dān)任生產(chǎn)二班班長(zhǎng)以來(lái)，郭立文一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在實(shí)踐工作中積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于班中發(fā)現(xiàn)煤泥弧形篩脫水效果不達(dá)標(biāo)，一時(shí)間成了他的心病，他班中觀察，班后思考，和崗位工討論，和領(lǐng)導(dǎo)商討。經(jīng)過(guò)幾天的辛苦鉆研，最后在機(jī)修班的配合下為煤泥弧形篩底部加裝了螺紋桿自由調(diào)整篩子弧度，極大降低了末煤中的水分。這項(xiàng)改革獲得了2020年公司“全員雙創(chuàng)”的三等獎(jiǎng)。一次，郭立文在巡崗中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中324下901皮帶溜槽觀察口易濺落矸石塊，這不僅增加了崗位人員的勞動(dòng)量，而且容易造成皮帶跑偏甚至人員受傷事故，324、901作為洗選工區(qū)唯一的矸石出廠皮帶，郭立文看見(jiàn)急在心里，也記在心里。通過(guò)多次觀察、實(shí)踐，在溜槽觀察窗合適位置安裝擋皮，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
幾年來(lái)，他帶領(lǐng)班組先后獲得“安全先進(jìn)班組”、“雙文明先進(jìn)班組”，他個(gè)人也被評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)。
寒來(lái)暑往，作為洗煤人，作為班長(zhǎng)，作為黨員，郭立文無(wú)怨無(wú)悔、勤勤懇懇地扎根洗煤一線。只要任務(wù)來(lái)了，他就是班組的一面旗,他用實(shí)際行動(dòng)將班級(jí)責(zé)任扛在肩上，高高飄揚(yáng)...... （ 姚麗霞）
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