檸條塔礦業(yè)公司：黨支部“作戰(zhàn)”能力提升的“六步”工作法
2022-04-15 16:46:44
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊今年以來，掘進一工區(qū)黨支部以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、務實型、服務型黨支部為抓手，積極轉化黨史學習教育成果，在全體黨員中開展“帶頭學習提高”、“帶頭融入中心”、“帶頭遵章守紀”，黨員三帶頭活動，堅持學史、創(chuàng)新和服務融合并舉、融會貫通、整體聯(lián)動，將學的方法、學的成效融入履職盡責、擔當作為中。
第一步，亮明身份樹形象。“按照支部《黨員“亮身份、樹形象”活動方案》要求，我能夠自覺每天佩戴黨徽亮明身份，兌現(xiàn)了月度撰寫一篇稿件的承諾。”在4月黨小組會上，黨員朱超匯報道。匯報結束后，黨小組組長結合黨員佩戴黨徽、承諾踐諾、爭當先鋒、學習榜樣等方面的工作情況，對黨員匯報情況進行點評、提出要求。這樣的匯報、督促，讓全體黨員學有榜樣、做有標準、趕有目標，形成你追我趕，爭當合格黨員的生動局面。
第二步，明確職責激活力。“近期，連采機司機孫華利割出來的巷道頂平、幫直、底板齊，保證工程質量的前提下，進尺也有了突破，這源自于他自身的努力鉆研，提升了業(yè)務能力，我們要對這種積極上進的員工給予獎勵，按照工區(qū)激勵辦法，對他獎勵100分。”在一次隊委會上生產副區(qū)長楊保軍匯報道。結合公司激勵制度，該支部制定了內部激勵辦法，形成了重點工作、重大任務、安全隱患“區(qū)長書記帶頭抓”，巷道成型、質量管控、工程進尺、工程質量、標準化建設“其他干部具體抓”的長效運行機制。
第三步，安全宣教常警示。“我認為常態(tài)化宣講解讀三違認定標準很有必要，能時刻提醒我們哪些操作屬于違章行為，哪些是我們不能碰觸的紅線底線，極大的抑制了一些習慣性違章。”“我認為經常性的觀看一些警示教育片，能形成更加直觀的震懾，事故的原因、經過、結果、以及造成的后果，都給我們精神上受到震撼，讓我們在作業(yè)過程中更加謹小慎微。”為了讓大家對三違、事故有更深刻的認識，該支部經常組織以安全宣教為主題的研討活動，黨員帶頭上講臺講安規(guī)、講案例、講感受，形成從思想源頭上重視安全、嚴格落實、強化管理的安全宣教氛圍。
第四步，協(xié)調督導提效率。成立黨員干部、班組長、驗收員督導工作小組，在班后會匯總分析生產過程中出現(xiàn)的異常情況、生產進度、施工過程存在的問題，及時通過工區(qū)微信、QQ工作群，以刨根問底的態(tài)度和職工群眾第一時間溝通協(xié)調，及時準確的解決生產現(xiàn)場的實際困難，營造出了群策群力、團結奮進的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。
第五步，率先垂范顯擔當。“張工，污水處理站連采機送不上電了，電工處理不了，趕緊讓邢區(qū)長下來看看吧。”凌晨4點，井下打上來電話，設備出了故障需要處理。邢江接到通知后，二話不說，衣服一披，就沖出了房間。“隔離刀閘壞了，地面趕緊下一個。”“咱們庫房好像還沒有這個配件，我去產業(yè)協(xié)調去”邢江剛匯報完，黨員陳博立刻摸黑出發(fā)了。該支部每一位黨員都是關鍵崗位上的領軍人物，井下梭車輪胎壞了，團支部書記帶著一幫青年軍，用最短的時間解決了問題。
第六步，包保服務聚合力。“各位兄弟，從今天起，我就是大家的勤務兵，大家有什么困難都可以和我說，我會盡力幫大家解決問題，解決不了的我會及時給咱們支部反映。”黨員梁平在他建立的黨員包保服務群里向他包保的9名員工喊話。近日，該支部組織開展了黨員服務隊包保服務活動，結合職工所在班組、崗位，確定了每名黨員包保的服務對象，建立了黨員包保全覆蓋工作模式，每位黨員根據(jù)包保職工自身情況確定包保內容，每位黨員包保10名群眾，確保黨員包保服務全覆蓋。
“在黨員同志們的帶領下，我感覺現(xiàn)在好多工作變得更加簡單、更好操作了，工作的強度也降低了，我想這就是有思路、有方法、有示范、系統(tǒng)化工作帶給我們的好處吧。”掘進一工區(qū)員工在交流時說道。
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第一步，亮明身份樹形象。“按照支部《黨員“亮身份、樹形象”活動方案》要求，我能夠自覺每天佩戴黨徽亮明身份，兌現(xiàn)了月度撰寫一篇稿件的承諾。”在4月黨小組會上，黨員朱超匯報道。匯報結束后，黨小組組長結合黨員佩戴黨徽、承諾踐諾、爭當先鋒、學習榜樣等方面的工作情況，對黨員匯報情況進行點評、提出要求。這樣的匯報、督促，讓全體黨員學有榜樣、做有標準、趕有目標，形成你追我趕，爭當合格黨員的生動局面。
第二步，明確職責激活力。“近期，連采機司機孫華利割出來的巷道頂平、幫直、底板齊，保證工程質量的前提下，進尺也有了突破，這源自于他自身的努力鉆研，提升了業(yè)務能力，我們要對這種積極上進的員工給予獎勵，按照工區(qū)激勵辦法，對他獎勵100分。”在一次隊委會上生產副區(qū)長楊保軍匯報道。結合公司激勵制度，該支部制定了內部激勵辦法，形成了重點工作、重大任務、安全隱患“區(qū)長書記帶頭抓”，巷道成型、質量管控、工程進尺、工程質量、標準化建設“其他干部具體抓”的長效運行機制。
第三步，安全宣教常警示。“我認為常態(tài)化宣講解讀三違認定標準很有必要，能時刻提醒我們哪些操作屬于違章行為，哪些是我們不能碰觸的紅線底線，極大的抑制了一些習慣性違章。”“我認為經常性的觀看一些警示教育片，能形成更加直觀的震懾，事故的原因、經過、結果、以及造成的后果，都給我們精神上受到震撼，讓我們在作業(yè)過程中更加謹小慎微。”為了讓大家對三違、事故有更深刻的認識，該支部經常組織以安全宣教為主題的研討活動，黨員帶頭上講臺講安規(guī)、講案例、講感受，形成從思想源頭上重視安全、嚴格落實、強化管理的安全宣教氛圍。
第四步，協(xié)調督導提效率。成立黨員干部、班組長、驗收員督導工作小組，在班后會匯總分析生產過程中出現(xiàn)的異常情況、生產進度、施工過程存在的問題，及時通過工區(qū)微信、QQ工作群，以刨根問底的態(tài)度和職工群眾第一時間溝通協(xié)調，及時準確的解決生產現(xiàn)場的實際困難，營造出了群策群力、團結奮進的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。
第五步，率先垂范顯擔當。“張工，污水處理站連采機送不上電了，電工處理不了，趕緊讓邢區(qū)長下來看看吧。”凌晨4點，井下打上來電話，設備出了故障需要處理。邢江接到通知后，二話不說，衣服一披，就沖出了房間。“隔離刀閘壞了，地面趕緊下一個。”“咱們庫房好像還沒有這個配件，我去產業(yè)協(xié)調去”邢江剛匯報完，黨員陳博立刻摸黑出發(fā)了。該支部每一位黨員都是關鍵崗位上的領軍人物，井下梭車輪胎壞了，團支部書記帶著一幫青年軍，用最短的時間解決了問題。
第六步，包保服務聚合力。“各位兄弟，從今天起，我就是大家的勤務兵，大家有什么困難都可以和我說，我會盡力幫大家解決問題，解決不了的我會及時給咱們支部反映。”黨員梁平在他建立的黨員包保服務群里向他包保的9名員工喊話。近日，該支部組織開展了黨員服務隊包保服務活動，結合職工所在班組、崗位，確定了每名黨員包保的服務對象，建立了黨員包保全覆蓋工作模式，每位黨員根據(jù)包保職工自身情況確定包保內容，每位黨員包保10名群眾，確保黨員包保服務全覆蓋。
“在黨員同志們的帶領下，我感覺現(xiàn)在好多工作變得更加簡單、更好操作了，工作的強度也降低了，我想這就是有思路、有方法、有示范、系統(tǒng)化工作帶給我們的好處吧。”掘進一工區(qū)員工在交流時說道。
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