2023年以來(lái),長(zhǎng)慶油田采油三廠迎難而上,開(kāi)展“手拉手一帶一,心連心石油情”活動(dòng),從點(diǎn)滴抓起,從小事抓起,架起工會(huì)橋梁,夯實(shí)基礎(chǔ),提升管理,為確保全年各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)根基。
黨建管理筑牢發(fā)展根基。以班子建設(shè)為導(dǎo)向,三支隊(duì)伍建設(shè)為突破口,提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)和履職能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神和內(nèi)容,落實(shí)“三重一大”集體決策和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度。對(duì)員工關(guān)注的焦點(diǎn)和反映出的問(wèn)題能夠及時(shí)答復(fù)、解決,重視信訪(fǎng)工作。教育員工要逐級(jí)反映情況,杜絕了越級(jí)上訪(fǎng)事件的發(fā)生。組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子黨政聯(lián)席會(huì)議、民主生活會(huì)、中心組集體學(xué)習(xí),從而提高了班子的綜合素質(zhì)和履職能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員到所承包點(diǎn)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)提醒談話(huà),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行警示、誡勉,將廉潔預(yù)警工作成為長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行警示、誡勉,預(yù)警。
組織建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。長(zhǎng)慶油田采油三廠持續(xù)開(kāi)展并創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),嚴(yán)格黨支部“三會(huì)一課”制度和黨建工作流程,深化黨員建區(qū)創(chuàng)崗、黨建“三聯(lián)”責(zé)任示范點(diǎn)等活動(dòng),采取亮牌示范、崗位承諾、群眾評(píng)議等形式,并開(kāi)展黨建三聯(lián)活動(dòng)。通過(guò)黨建三聯(lián)活動(dòng)的開(kāi)展,能夠密切干群關(guān)系,幫助分析、研究、解決責(zé)任區(qū)內(nèi)員工思想、班組管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面存在的實(shí)際問(wèn)題。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)打造一流隊(duì)伍。2023年以來(lái),長(zhǎng)慶油田采油三廠建立黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制、機(jī)關(guān)調(diào)研工作監(jiān)督考核機(jī)制,分層級(jí)承包考核責(zé)任制,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,創(chuàng)新實(shí)施機(jī)關(guān)干部“一線(xiàn)工作法”( 一進(jìn)廚房、二看住房、三查現(xiàn)場(chǎng)、四督促幫扶),切實(shí)解決一線(xiàn)實(shí)際困難,持續(xù)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),推廣基層黨建特色做法和典型經(jīng)驗(yàn)。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高工作效率,采油三廠黨委通過(guò)“四進(jìn)四問(wèn)四解”促提升,即:走進(jìn)基層員工,問(wèn)民生之需;走進(jìn)黨員干部,問(wèn)作風(fēng)之弊;走進(jìn)井站,問(wèn)生產(chǎn)之需;走進(jìn)困難員工,問(wèn)幫扶之需,為深化黨員學(xué)習(xí)教育,建設(shè)服務(wù)型黨組織搭建了有效的工作載體。通過(guò)“四進(jìn)四問(wèn)四解促提升“活動(dòng)的開(kāi)展,不但加強(qiáng)了黨組織與黨支部、黨支部與黨員、黨員與員工的三級(jí)溝通,不但增強(qiáng)了干部的服務(wù)意識(shí),提升了干部的工作效率,而且還加強(qiáng)了干部員工之間的關(guān)系,干部工作起來(lái)員工更加配合了,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題逐步減少,干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。
黨風(fēng)廉政建設(shè)警鐘常鳴。采油三廠突出科級(jí)以上干部和關(guān)鍵崗位人員的教育,督促黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《準(zhǔn)則》和《條例》,落實(shí)了主體責(zé)任,提高了重點(diǎn)和關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)的自覺(jué)性,時(shí)時(shí)警醒,防微杜漸。通過(guò)典型案例警示教育,舉一反三,警鐘常鳴。要求干部員工恪守職業(yè)操守,干干凈凈做人,本本分分做事,不因受外在誘惑而失去本色,不因自身法盲而深陷牢籠,自覺(jué)做到“內(nèi)無(wú)妄思、外無(wú)妄動(dòng)”。積極開(kāi)展廉潔專(zhuān)題學(xué)習(xí)深化廉潔文化創(chuàng)建,開(kāi)展?jié)崗臉I(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查,加強(qiáng)了對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)干部員工廉潔自律和法制教育,確保警鐘長(zhǎng)鳴,人人能夠廉潔自律。
凈化環(huán)境維護(hù)穩(wěn)定大局。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控作為“可控”無(wú)人值守井場(chǎng)監(jiān)控的一個(gè)重要手段,為了確保視頻監(jiān)控?zé)o死角,采油三廠對(duì)實(shí)施“可控”無(wú)人值守的井組進(jìn)行了高清攝像機(jī)的更換,對(duì)于加熱爐等監(jiān)控死角加裝攝像機(jī),并調(diào)整了每一臺(tái)攝像機(jī)的高度及角度,最終達(dá)到了“看得見(jiàn)”、“看得清”、“看得全”的目的。
民生工程架起連心橋。廠團(tuán)委結(jié)合“雷鋒日學(xué)雷鋒”活動(dòng),將要舉辦“青年奉獻(xiàn)日”等活動(dòng),把活動(dòng)的重點(diǎn)凝聚到挖掘員工潛力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)上來(lái),組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、新井投產(chǎn)、平整井場(chǎng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等崗位建功活動(dòng)。各基層團(tuán)組織以?shī)Z油上產(chǎn)、油區(qū)巡邏、鋪墊道路等形式,在油區(qū)內(nèi)開(kāi)展突擊、搶險(xiǎn)活動(dòng)。開(kāi)展“關(guān)愛(ài)一老一少,崗位困難幫扶”為主題的愛(ài)心互助服務(wù)活動(dòng),節(jié)日期間看望住院?jiǎn)T工。
雷鋒精神傳承新風(fēng)尚。采油三廠一直開(kāi)著“傳承雷鋒精神、弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)”實(shí)踐活動(dòng),針對(duì)僻遠(yuǎn)井站和40歲以上人員,積極開(kāi)展“送關(guān)愛(ài)、送健康、送藥品”便民活動(dòng),通過(guò)為員發(fā)放藥品、量血壓、測(cè)血糖等活動(dòng)的有效開(kāi)展,不僅加深了員工對(duì)日常急救知識(shí)的了解和自身健康的掌握,更讓員工感受到了組織的溫暖與關(guān)愛(ài)和大家庭的“親情”氛圍,有效增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
多樣的文體活動(dòng),展示了采油三廠員工隊(duì)伍的良好風(fēng)貌和員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),振奮了員工精神,提升了員工的工作熱情。“手拉手一帶一,心連心石油情”活動(dòng)將在長(zhǎng)慶油田采油三廠落地生根、開(kāi)花結(jié)果。(薛寶貴 馬亮)