檸條塔礦業(yè)公司：筑牢安全防線 走好“安全月”最后一公里
2023-06-30 16:48:47
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（張子雄 通訊員 劉瑞）通維工區(qū)扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以超前管理、事前控制為導向，持續(xù)加大隱患排查治理力度，狠抓井下現(xiàn)場，突出重大風險防控，不斷提升安全管理水平，堅決打贏“安全月”攻堅戰(zhàn)。
抓實活動內容，營造安全氛圍
“幸福是什么？莫過于安全第一位啊，咱可得為自己的安全負責呀！對自己的安全，責無旁貸。”正在觀看安全警示教育片的職工李波對身旁的工友說。
進入“安全生產(chǎn)月”尾身，不斷強化安全意識，筑牢安全防線，通維工區(qū)特邀請救護隊人員傳授自救互救知識宣講，在井下不間斷開展隱患排查活動，以實際行動守護安全生產(chǎn)，廣泛開展“黨員身邊無事故”“黨員安全責任區(qū)”等活動為載體，每周組織黨員集體上崗，不定期組織安全突查，查出的安全隱患責令責任人限期整改，并及時通報閉合整改情況。各黨支部組織黨員與職工簽訂安全包保責任書，深入開展“我是黨員，我?guī)ь^”安全承諾活動，黨員帶頭遵守各項安全規(guī)章制度，帶頭上標準崗，干標準活。
“對查出的問題，我們實行‘首問負責制’，誰查出問題，誰負責督促整改，確保隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場、落實整改在現(xiàn)場。”青安崗員郄帥帥說。
狠抓井下現(xiàn)場，系統(tǒng)化監(jiān)管到位
我們就是要做安全的“小喇叭”，把遵法規(guī)、守章程、保安全的音符傳遞到每一位職工心中，奏響企業(yè)安全生產(chǎn)和諧曲。
從規(guī)范操作行為抓起，從職工班前狀態(tài)確認、安全講評、安全宣誓、入井等制度的落實進行不定時抽查，對活動期間出現(xiàn)“三違”的人員，要通過三違幫教、安全互保等手段確保安全理念入心入深。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域進行“一通三防”通風系統(tǒng)進行“地毯式”排查4次，排查內容包括井下各區(qū)域通風、防滅火系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)以及通風系統(tǒng)可靠性評估等，強化特殊環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)的管理。對檢查出的60余條問題分類匯總，其中58條現(xiàn)場進行處理，5條不能現(xiàn)場處理的制定專項措施，跟蹤落實，閉環(huán)管理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保通風系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠，為更加科學、更加規(guī)范地推動安全生產(chǎn)高質量發(fā)展提供了可靠保障。
強化責任落實，隱患整改全閉合
“6月20日、21日兩天時間，我在排查電器設備時，竟然發(fā)現(xiàn)了新問題，一條5mm的螺絲帽松動了，可別小看這個小配件，不緊固就留下了安全隱患”。井下電工劉海園激動地說。
智能化班組堅持問題導向，積極摸索設備故障消除的規(guī)律和方法。為提高設備管理和維護水平，減少隱患問題，該班組提出了“包機到人、包機到崗”的管理思路，確保每臺設備有巡檢包機人、每個人身上有巡檢任務和責任，進一步把核算單元劃小至人頭，使每位職工都有明確的工作職責和任務。
他們以設備風險評估為載體，系統(tǒng)摸排設備健康狀態(tài)，堅持“應修必修、修必修好”原則，提高監(jiān)測設備健康水平。嚴格執(zhí)行定期維護工作制度，加大設備日常消缺和保養(yǎng)工作力度，從日?；A抓起，提升設備健康水平，將設備問題消除于萌芽、將設備隱患防患于未然。在每月設備消缺率統(tǒng)計中，保證主保護完好投運率達100%，缺陷總數(shù)同比下降了10%以上。
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