神南產(chǎn)業(yè)公司：多維度發(fā)力推動(dòng)降本增效
2025-04-28 11:52:40
來源：西部決策網(wǎng)
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2025年，神南產(chǎn)業(yè)公司秉承“用緊日子過好日子”理念，聚焦成本管控與效益提升。一季度公司降本增效顯著，節(jié)支降耗創(chuàng)效益1042.65萬元，盤活資產(chǎn)365.95萬元，完成全年計(jì)劃的36.59%，管理費(fèi)用同比減少1353.96萬元。
精準(zhǔn)部署：錨定目標(biāo)控成本
精準(zhǔn)控制成本，對(duì)全面預(yù)算板塊展開深度調(diào)整，構(gòu)建起以月度、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、成本要素為橫—縱—豎軸的精細(xì)化預(yù)算管理坐標(biāo)系。重點(diǎn)業(yè)務(wù)預(yù)算納入紅綠燈督辦，實(shí)施“周跟蹤、月考核”雙重管控。非生產(chǎn)性管理費(fèi)用嚴(yán)格實(shí)施“5%壓減計(jì)劃”，通過下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用管控指標(biāo)、優(yōu)化審批流程等措施，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約支出110萬元。
深化管理：靶向施策鑄效能
深化管理持續(xù)釋放增效潛能，催生40項(xiàng)季度管理創(chuàng)新成果。鞏固延伸“三定”工作成果，已修訂制度62項(xiàng)。數(shù)字化管理成果斐然，數(shù)智財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線，成本數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)穿透式查詢，對(duì)異常成本能夠迅速預(yù)警響應(yīng)。同時(shí)，創(chuàng)新人才管理與培養(yǎng)機(jī)制，推行內(nèi)部市場(chǎng)化用工，精簡輔助崗位，開展員工崗位練兵、第二技能培養(yǎng)、內(nèi)部技能認(rèn)定等“一崗多能”培訓(xùn)，提升勞動(dòng)效率，降低人工成本，打造高效人才梯隊(duì)。
技術(shù)攻堅(jiān)：創(chuàng)新突破強(qiáng)引擎
以技術(shù)攻堅(jiān)為引擎，通過修舊利廢、外委轉(zhuǎn)自修、國產(chǎn)化替代、資產(chǎn)盤活等多點(diǎn)突破推動(dòng)降本增效。其中，修舊利廢創(chuàng)新“全生命周期”管理模式，讓80項(xiàng)2797件設(shè)備煥發(fā)新生，單季創(chuàng)效598.76萬元，完成年度目標(biāo)的59.87%；設(shè)備國產(chǎn)化替代加速落地，替代進(jìn)口配件采購成本下降44.66萬元；58項(xiàng)外委轉(zhuǎn)自修及外購轉(zhuǎn)自加工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益轉(zhuǎn)化443.89萬元。技術(shù)創(chuàng)新正以燎原之勢(shì)推動(dòng)企業(yè)效益裂變?cè)鲩L，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（供稿：劉瑩 王丹）
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