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今年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)北創(chuàng)公司深入落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，強(qiáng)化戰(zhàn)略管控、深化揭榜掛帥、推動(dòng)機(jī)制革新，上下同心打開治虧突破口。截至6月15日，合同簽訂額超過(guò)2億元，較去年同期增長(zhǎng)76%。

雙加戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)規(guī)模躍升

北創(chuàng)公司推進(jìn)營(yíng)銷體制變革重構(gòu)，搭建“營(yíng)銷拓展+商務(wù)管理”雙核銷售模式，構(gòu)建網(wǎng)格化全員營(yíng)銷體系，全面推行“產(chǎn)業(yè)公司+北創(chuàng)公司”“領(lǐng)導(dǎo)包片+指標(biāo)考核”雙加全員營(yíng)銷方案。截至6月15日，走訪115家內(nèi)部企業(yè)，簽訂銷售訂單315份。建立了訂單全生命周期服務(wù)體系，目前已與陜西建工簽訂1.82億元戰(zhàn)略框架協(xié)議，入圍內(nèi)蒙電網(wǎng)、蒙泰集團(tuán)等17家大型企業(yè)供應(yīng)商。

技術(shù)革新賦能質(zhì)效雙贏

北創(chuàng)公司圍繞生產(chǎn)瓶頸實(shí)施連硫生產(chǎn)線智能化改造、空壓機(jī)配電系統(tǒng)升級(jí)等7項(xiàng)重大技改項(xiàng)目，累計(jì)降本56.24萬(wàn)元，直接壓降生產(chǎn)成本0.5%。強(qiáng)化質(zhì)量管控體系，優(yōu)品率保持100%。實(shí)施“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)突破生產(chǎn)工藝瓶頸52項(xiàng)，集中精力升級(jí)改造了3條麥拉菲爾生產(chǎn)線和3套德國(guó)尼霍夫多頭拉絲等14臺(tái)先進(jìn)設(shè)備，充分發(fā)揮高端產(chǎn)能，單線生產(chǎn)效率提升近30%。

精益運(yùn)營(yíng)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

北創(chuàng)公司全面構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，建立差異化薪酬分配機(jī)制。開展“扭虧我能做什么”大討論，推行“競(jìng)技追匠”全員績(jī)效機(jī)制，以“產(chǎn)量+成本”雙維度考核激勵(lì)員工，劃分7個(gè)技能績(jī)效考核等級(jí)，每級(jí)寬帶設(shè)置初中高三層晉級(jí)通道，技能等級(jí)晉級(jí)率達(dá)15%。通過(guò)智慧化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，重構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)“訂單-成本”全流程數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，材料損耗率下降1.1%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升12%。（供稿：李海寶）