神南產業(yè)公司：“六融六聚”驅動黨建工作質效雙升
2025-06-30 21:43:09
來源：西部決策網
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神南產業(yè)公司機電設備維修中心三機車間黨支部錨定“六個一流”目標，以黨建數據管理“一張圖”為依托，創(chuàng)新打造“融聚”黨建品牌。通過“六融六聚”工作法，推動黨建工作與企業(yè)文化、生產經營深度融合，踐行集團“四種經營理念”，為車間高質量發(fā)展注入強勁動能。
融學聚能，筑牢“雙線并進”教育根基
對標省國資委標準化規(guī)范化黨支部建設要求，三機車間黨支部構建 “線上線下聯動、理論實踐并進” 學習體系。線上依托 “學習強國”“e 學習”、微信公眾號等平臺，推送學習資料，開展線上研討，實現黨員自主學習常態(tài)化；線下通過“三會一課”、主題黨日活動，組織集中學習，確保政治理論學習入腦入心。今年以來，累計開展主題教育等理論學習12次、主題黨日5 次，推動黨的創(chuàng)新理論進班組、進崗位、進頭腦，實現政治理論學習與生產經營“同頻共振”。
融文聚心，厚植“守正創(chuàng)新”文化沃土
以文化凝聚人心。支部以文化創(chuàng)新與傳承并重，不斷推動“勤文化”的深入建設和有效落地。結合車間實際，衍生出獨屬于三機車間的三個特色班組文化，“清”“請”“晴”豐富企業(yè)文化體系，為生產經營與黨建工作深度融合提供有力支撐。通過制作鐵藝、展板宣傳、班組建設等不斷豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體，拓展企業(yè)文化培育陣地與傳播渠道，切實引導廣大員工將自身思想和行動統(tǒng)一到公司提質發(fā)展上來。
同時，利用車間早會、電子顯示屏、微信等平臺宣貫學習集團公司、公司及中心企業(yè)文化理念，引導廣大員工自覺融入到公司提質發(fā)展當中。今年以來共開展企業(yè)文化宣貫學習21次，制作手工藝作品12件。
融廉聚責，織密“三筑三重”監(jiān)督網絡
筑守 “責任關”，抓小細節(jié)精準發(fā)力，三機車間黨支部從“三筑三重”廉政工作法，以制度監(jiān)管、責任壓實、黨員自律三端發(fā)力，支部推行“微權力”精細化管理。針對每一顆螺栓的領用，建立“領用人-班組長-技術員-車間經理”四級聯審機制，杜絕“跑冒滴漏”。創(chuàng)新開展“技能比武+廉政教育”雙輪驅動模式，通過崗位練兵、技術比武等活動，既提升職工業(yè)務能力，又將廉潔要求融入技能培訓。
融安聚勢，構建“黨建領航”安全屏障
依托“黨員示范崗”和“黨員安全服務隊”等平臺，黨員積極發(fā)揮帶頭作用，主動排查安全隱患并及時整改問題。在“安全生產月”和“百日安全”活動中，通過組織主題實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，充分展現黨員在安全生產中的先鋒模范作用，將黨組織的政治優(yōu)勢轉化為安全生產的堅實保障，有效確保了車間生產經營的順利進行，被公司評為2024年度“安全先進車間”。
融育聚才，打造“三維賦能”成長矩陣
支部積極構建多維平臺，致力于人才培養(yǎng)，打造“勤創(chuàng)善成”的創(chuàng)新引擎。通過搭建“師帶徒傳承技藝+技能競賽錘煉本領+技術攻關破解難題”的三維培育體系，取得了顯著成效。截至目前，已成功培養(yǎng)高級技師3人、技師2人、高級工17人、工程師3人、助理政工師1人、助理工程師5人。其中，張哲在全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽“陜煤杯”中榮獲電工特等獎（金牌）；馬志平榮獲陜煤集團勞動模范榮譽稱號。
融創(chuàng)聚效，激活“問題攻堅”創(chuàng)效引擎
支部圍繞所承修設備，堅持以問題為導向，積極組織開展技術攻關工作，不斷引導黨員和職工積極參與科技創(chuàng)新、修舊利廢等工作。今年截至目前，支部共完成科技創(chuàng)新項目16項。獲得省部級以上榮譽3項，公司級獎勵16項，累計節(jié)約資金379萬元；組織黨員完成降本增效21項，創(chuàng)效金額550余萬元。同時引導職工積極踐行集團公司“四種經營理念”，創(chuàng)新使用“碼上掃”的方式學習傳達文件和資料整理，增強職工節(jié)約意識。（供稿：國姜梁）
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